Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo
"Sugerimos que todo colegio que esté trabajando con un marco temporal más prolongado o con un entorno menos predecible, debe desarrollar en todos sus docentes un propósito estratégico basado en valores, objetivos y ambiciones que todos ellos puedan articular y alrededor de los cuales puedan congregarse. Así, frente a situaciones nuevas, podrán recurrir a ese enfoque común como marco de referencia"
Davies and Ellison (1998)
Nuestras principales estrategias
Aprendizaje Student Centred
Asegurarnos de que todos los docentes alcancen el cambio de paradigma fundamental desde un modelo centrado en el docente a uno centrado en el alumno.
Desarrollar la eficacia colectiva de la enseñanza compartiendo el mismo lenguaje y marco pedagógico. (TEEP).
Inculcar en la comunidad la importancia y el valor de los dos programas del BI que el Colegio ofrece actualmente.
Alentar en todos los alumnos del Colegio la cultura del aprendizaje basado en proyectos interdisciplinarios.
Focalizarse en la transformación de las aulas en espacios de aprendizaje a fin de enriquecer el enfoque pedagógico centrado en el alumno.
Considerar a la tecnología como un disruptor positivo dentro del proceso de aprendizaje.
Liderazgo Student Centred
Identificación y desarrollo de líderes pedagógicos que sirvan de modelo, que inspiren y que promuevan una práctica de excelente calidad centrada en el alumno.
Impulsar una cultura continua de gestión de rendimiento implementada por comunidades de aprendizaje profesionales.
Alentar una cultura del desarrollo profesional y oportunidades en el estudio a través de comunidades profesionales interconectadas.
Asegurarse de que el desarrollo profesional responda a la necesidad de mejorar los resultados de los alumnos.
Desarrollar oportunidades para que los alumnos ejerzan su capacidad de liderar más allá de la estructura tradicional de “houses” y “prefects”.
Student Centred Wellbeing
Apoyar y sostener el bienestar de cada alumno desde una perspectiva de vanguardia propia del siglo XXI.
Desarrollar un programa de PSE a cargo de tutores que se ofrezcan voluntariamente y que cuenten con las herramientas para llevarlo a cabo.
Desarrollar un Programa de Experiencias que favorezca las habilidades de resolución de problemas.
Desarrollar el rol de los “Houses” en los viajes, salidas, assemblies y actividades de CAS, con líderes de ambos géneros.
Alentar a las familias a reflexionar, aprender y desarrollarse junto con los alumnos y con el apoyo del Equipo de Orientación.
Alentar una cultura de Justicia Reparadora, dándoles a los alumnos la facultad de tomar mejores decisiones y de poder encontrar respuestas a sus errores a través de la reflexión.
Desarrollo Institucional Student Centred
Es fundamental darnos a conocer y generar demanda en nuestras actividades de promoción y marketing.
Desarrollar un portfolio de acciones para recaudar fondos y alentar en nuestra comunidad la cultura de la generosidad.
Enfocarnos en proporción óptima alumno-docente a fin de construir el mejor entorno de aprendizaje posible.